ব্রেক-ইভেন ক্যালকুলেটর
ব্রেক-ইভেনের জন্য প্রয়োজনীয় একক ও আয় জানুন।
ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট হল সেই বিন্দু যেখানে মোট আয় মোট খরচের সমান হয় — কোনো লাভ নেই, কোনো ক্ষতি নেই। ব্রেক-ইভেনের পর বিক্রি হওয়া প্রতিটি ইউনিট থেকে বিশুদ্ধ লাভ হয়। দাম নির্ধারণ, বিনিয়োগের সিদ্ধান্ত, ক্যাপাসিটি প্ল্যানিং এবং ব্যবসার সম্ভাব্যতা যাচাইয়ের জন্য ব্রেক-ইভেন বোঝা অপরিহার্য। এই ক্যালকুলেটর ইউনিট এবং আয়ের হিসাবে ব্রেক-ইভেন বের করে, এবং দাম, স্থির খরচ বা পরিবর্তনশীল খরচের পরিবর্তনে ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট কীভাবে বদলায় তা দেখায়।
📋 এই ক্যালকুলেটর কীভাবে ব্যবহার করবেন
আপনার স্থির খরচ (ভাড়া, বেতন, বিমা — যে খরচগুলো উৎপাদনের সাথে বদলায় না), প্রতি ইউনিট পরিবর্তনশীল খরচ (কাঁচামাল, সরাসরি শ্রম, কমিশন — যে খরচগুলো প্রতিটি বিক্রি হওয়া ইউনিটের সাথে বাড়ে), এবং প্রতি ইউনিট বিক্রয়মূল্য দিন। ক্যালকুলেটর ব্রেক-ইভেন ইউনিট, ব্রেক-ইভেন আয়, প্রতি ইউনিট কন্ট্রিবিউশন মার্জিন এবং কন্ট্রিবিউশন মার্জিন রেশিও দেখায়। ১০% দাম বৃদ্ধি বা খরচ কমানো ব্রেক-ইভেনে কেমন প্রভাব ফেলে তা দেখতে সেনসিটিভিটি অ্যানালাইসিস ব্যবহার করুন।
💡 মূল তথ্য ও পরিসংখ্যান
ব্রেক-ইভেন ইউনিট = স্থির খরচ / (দাম − প্রতি ইউনিট পরিবর্তনশীল খরচ)। কন্ট্রিবিউশন মার্জিন = দাম − পরিবর্তনশীল খরচ। কন্ট্রিবিউশন মার্জিন রেশিও = কন্ট্রিবিউশন মার্জিন / দাম। উদাহরণ: একটি খাবারের দোকানের মাসিক স্থির খরচ ₹30,000 (ভাড়া, সরঞ্জাম), প্রতি প্লেট পরিবর্তনশীল খরচ ₹40, এবং বিক্রয়মূল্য প্রতি প্লেট ₹100। কন্ট্রিবিউশন মার্জিন = ₹60। ব্রেক-ইভেন = 30,000 / 60 = মাসে 500 প্লেট। 500 প্লেটের পর প্রতিটি প্লেট লাভে ₹60 যোগ করে। ভারতীয় SME প্রেক্ষাপটে: নতুন ব্যবসার জন্য ব্রেক-ইভেন বিশ্লেষণ অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ — অনেক ব্যবসা ব্যর্থ হয় কারণ তারা স্থির খরচ কম আন্দাজ করে বা বিক্রির পরিমাণ বেশি ধরে নেয়। একটি সাধারণ ভুল হল মালিকের বেতনকে লাভ হিসেবে ধরা, স্থির খরচ হিসেবে না ধরে।