ইনভেন্টরি ক্যালকুলেটর
ইনভেন্টরি টার্নওভার অনুপাত জানুন।
পণ্যভিত্তিক ব্যবসার জন্য ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট সবচেয়ে বড় খরচের একটি ক্ষেত্র। বেশি স্টক রাখলে মূলধন আটকে যায় এবং স্টোরেজ খরচ বাড়ে; কম স্টক রাখলে স্টকআউট ও বিক্রি হাতছাড়া হয়। এই ইনভেন্টরি ক্যালকুলেটর মূল মেট্রিকগুলো হিসাব করে দেয়: Economic Order Quantity (EOQ, সর্বোত্তম রিঅর্ডার পরিমাণ), Reorder Point (কবে অর্ডার দিতে হবে), সেফটি স্টক, ইনভেন্টরি টার্নওভার রেশিও, এবং হাতে থাকা ইনভেন্টরির দিন সংখ্যা — এই মেট্রিকগুলোই দক্ষ পরিচালনা আর অপচয়মূলক পরিচালনার মধ্যে পার্থক্য গড়ে দেয়।
📋 এই ক্যালকুলেটর কীভাবে ব্যবহার করবেন
আপনার বার্ষিক চাহিদা (ইউনিটে), প্রতি অর্ডারের অর্ডারিং কস্ট (একটি পারচেজ অর্ডার দিতে যত খরচ হয়), প্রতি ইউনিট প্রতি বছর হোল্ডিং কস্ট (স্টোরেজ, ইনসিওরেন্স, মূলধনের খরচ — সাধারণত ইউনিট মূল্যের 20–30%), এবং লিড টাইম (অর্ডার দেওয়া থেকে ডেলিভারি পর্যন্ত দিন) লিখুন। ক্যালকুলেটর আপনাকে EOQ, রিঅর্ডার পয়েন্ট, আপনার চাহিদামতো সার্ভিস লেভেলের জন্য সেফটি স্টক এবং বর্তমান ইনভেন্টরি ভ্যালু ও COGS দিলে বর্তমান ইনভেন্টরি টার্নওভার দেখিয়ে দেয়।
💡 মূল তথ্য ও পরিসংখ্যান
EOQ ফর্মুলা: √(2 × Annual Demand × Order Cost / Holding Cost per unit)। EOQ অর্ডারিং ফ্রিকোয়েন্সি এবং হোল্ডিং কস্টের মধ্যে ভারসাম্য রেখে মোট ইনভেন্টরি খরচ সর্বনিম্ন করে। Reorder Point = (Average Daily Demand × Lead Time) + Safety Stock। Safety stock = Z × σ(demand) × √(lead time), যেখানে Z হলো সার্ভিস লেভেল z-স্কোর (95% সার্ভিস লেভেলের জন্য 1.65)। Inventory Turnover = COGS / Average Inventory Value। উঁচু টার্নওভার (রিটেলের জন্য 8–12×/বছর, গ্রোসারির জন্য 12–24×) দক্ষ ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্টের ইঙ্গিত দেয়। Days Inventory Outstanding = 365 / Inventory Turnover। ভারতীয় রিটেলে গড় ইনভেন্টরি টার্নওভার: 4–6×। ই-কমার্স: 8–15×। ম্যানুফ্যাকচারিং: 6–8×।